企業倫理：第二次Office Hour心得(20060404)

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專注與持續...就可以生存。
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杜威：「教育即生活」、「教育即生長」！
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正確的答案來自於正確的問題。
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There Is No Right Way To Do A Wrong Thing.
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There Is No Pillow As Soft As A Clear Conscience.
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養兒方知父母恩，父母豈有百年身？
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年長者要留空間讓晚輩成長，不要一味要求晚輩依自己的經驗之路來走。
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不要把自己的經驗去決定別人的未來。
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僕人並不是奴隸，僕人是要找出並滿足客戶的需求（Need），奴隸只能順從地滿足客戶的慾求(Want）。
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我們可以作顧客的僕人，但不是顧客的奴才。
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只要求小孩「健康」及「規矩」，至於讀書看他們自己的天份與造化。
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培養欣賞音樂的能力，是要多一些音樂家庭，而不是培養音樂家。
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用道德，用品格，用愛來領導別人。
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激勵是管理者的職責。
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水漲才會船高。
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不在乎我們怎麼做，而是要先知道：我們要做什麼？
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『白天紐約、黑夜巴黎』‧王文華
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權力與財富，是紐約人的兩個上帝。而能幫你走進天堂的鞋，就是事業、事業、事業。
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在紐約，為達目的，可以不擇手段，甚至趕盡殺絕。在紐約，沒有壞人，只有失敗者。
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我在趕些什麼？我耗盡青春用盡全力，拼命追求身外之物，結果我真的比別人有錢、有名嗎？更重要的，我真的因此而快樂嗎？遠方有廣闊的地平線，為何我還在原地搖過時的呼拉圈？
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美國人追求人定勝天，凡事要逆流而上。法國人講究和平共存，凡事順勢而為。
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美國人讀書，為了考證照。法國人讀書，為了搞情調。
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生命的終點都一樣，有錢人的喪禮只是比較多人上香。不斷的追趕只是提前衝向謝幕，為什麼不把時間花在慢慢為生命暖場？你不需要一輩子鞠躬盡瘁、死而後已。你可以偶爾伸伸懶腰、安步當車。
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用紐約來過白天，用巴黎來過黑夜。
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『塵緣』 主唱：羅文

塵緣如夢 幾番起伏總不平 到如今都成煙雲
情也成空 宛如揮手袖裡風
幽幽一縷香 飄在深深舊夢中

繁華落盡 一身憔悴在風裡 回頭時無晴也無雨
明月小樓 孤獨無人訴情衷 人間有我殘夢未醒

漫漫長路 起伏不能由我
人海漂泊 嘗盡人情淡泊

熱情熱心 換冷淡冷漠 任多少深情獨向寂寞
人隨風過 自在花開花又落 不管世間滄桑如何

一城風絮 滿腹相思都沉默 只有桂花香暗飄過
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每日遇見杜拉克--0704傳達並檢驗假設

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經營理論是門學問。
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如果經營理論成了「文化」，文化無法取代學問，可是經營理論卻是門學問。
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經營理論必須不斷接受檢驗，並非不變的真理。
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經營理論是個假設，是對社會、市場、顧客、技術等不斷變遷事物的假設。
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經營理論必須有自我改變的內在能力。
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每日遇見杜拉克--0703經營假設要能相輔相成

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這三個領域的假設都必須彼此契合。
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您們的企業任務切合環境嗎？您們的核心能力和任務相適配嗎？
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每日遇見杜拉克--0702現實對經營假設的檢驗

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對環境、任務、核心能力的假設必須符合現實。
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了解顧客的是商人，而不是製造商。
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每日遇見杜拉克--0701經營理論

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真正成功的企業家，它的特質是「明確」、「簡單」、「透徹」的經營主張，而不是「直覺」。
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經營理論分成三個部分：

01-組織環境。
02-特定任務。
03-核心能力。
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組織若要維持領導地位，就必須具備出類拔萃的核心能力。
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能夠建立起在身後可長可久、繼續成長的永續企業，才是真正成功的企業家。
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