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「要不是已經做了，早知道是這樣的話，我們還會這麼做嗎？」
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這個問題要一問再問，而且要認真地問。
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如果答案是否定的，接下來的問題就是：「現在怎麼辦？」
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以下三種情況，果決地放棄絕對是正確的舉動：
01-「還有幾年壽命」的日落西山產品，需要最大的關注和心力，也最容易綁住與耗損最有生產力和最有能力的人才。
02-如果留住某個產品，服務，市場或流程的唯一理由是：「成本已經完全攤提完畢」，那麼也應該選擇放棄，因為天底下只有「沈沒成本（sunk-cost）而沒有「零成本資產」（cost-less assets）。
03-如果為了保留舊式或逐漸沒落的產品，服務，市場或流程，而導致阻礙甚至忽視日漸成長的新產品，服務，市場或流程時，應該立即選擇放棄。
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結論：「日落西山的產品」，「已經回本的產品」或「阻礙發展的產品」，就應該忍痛割捨。
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