每日遇見杜拉克--0418遴選人才的決策步驟

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最重要的是人選和職務是否相和。
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長處是績效表現的唯一基礎。
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決策步驟：

01-了解工作，仔細思考職務需求。
02-考慮三到五個候選人。
03-審視候選人的表現記錄，以了解他們的長處。
04-跟候選人的同事討論，並決定最適合的人選。
05-向新任人員解釋他的新職務，並要求成果報告。
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