星期一, 12月 19, 2005

每日遇見杜拉克--0419失敗的人事任用

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士兵應該得到合宜的指揮。
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成功經營者的五項基本原則:

01-經營者必須一肩承擔用人不當的責任,不應該把責任推給員工。
02-經影者有責任調離不適任的員工。
03-不適任並不代表這個員工一無是處,也不表示公司應該炒他魷魚,僅表示他並不適合這份工作。
04-經營者必須試著為每個職位挑對的人。
05-新進人員最好擔任編制內的職務,這類職務已有明確的要求和充分的支援。
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