每日遇見杜拉克--0319界定企業績效

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資深經營者必須「儘量平衡股東、顧客、員工、供應商以及工廠所在社區的利益。」
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檢視對於長期績效要素（市場地位、創新、生產力、人員與人員成長）及短期獲利能力間的取捨。
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將企業創造財富的能力發揮到極致。
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