第四次Office Hour心得(20051115)

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倫理從來不是法律問題，也不是政治問題，而是個人問題。
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不要論斷。
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真正最可憐的人是：除了錢以外，什麼都沒有。
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不隨便講話，至少不在公開的場合講很多廢話。
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講實話，講好話，講良心話，不要講空話或大話。
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人就是人，人性可能暫時被扭曲，但是人性不能永遠被泯滅。
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主管也是人，主管也需要努力，主管也需要鼓勵。
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在主管做對做好事情的時候，你有沒有誇獎你的主管？
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黃金律：你想怎樣被對待，就怎樣對別人吧！（推己及人）
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在團體中，工具很重要，但是「共識」更重要。
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要怎麼收穫就怎樣栽。
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有時應該容許員工犯錯才能促進員工進步！
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主管就是要去協助處理異常，不怕員工犯錯，就怕再犯。
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能具耐性的原因在於擁有信心。
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人生的價值就在提升別人的價值。
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事情要分「重要度」然後是「順序」。
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5P：Purpose、Pride、Patient、Persistence、Prospective。
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管理沒有一定的定論。
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強調正向價值而非突顯負向價值。
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要看這個人能做什麼，而不是不能做什麼！
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競爭優勢在於實力而非位階。
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