星期四, 1月 19, 2006

每日遇見杜拉克--0613吸引知識工作者

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吸引和留住知識工作者,已成為人力管理的兩項核心任務,賄賂對此並不管用,包括紅利或是股票選擇權。
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將專才當成志工來管理,向他們說明公司想做什麼、朝向什麼方向邁進。
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知識工作者期望不斷學習、不斷訓練自己,最重要的是,他們需要尊重。
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尊重他們個人與其專業領域,讓他們在自己的領域中當家作主。
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